Als Arbeitgeber Fachkräfte finden – nur wie und wo?

1. Strategie: Nutze Social Media, um Fachkräfte zu finden!

Auch wenn du vielleicht skeptisch bist: Probiere es bei deiner Suche nach Mitarbeitern einfach mal aus. Egal, ob du hochqualifizierte Monteure, Zahnarzthelfer oder Heizungsbauer brauchst – auf den Social-Media-Kanälen spielt die Musik.

Eine Anzeige auf Facebook, die nur den relevanten Zielgruppen angezeigt wird, ein kurzes Video bei TikTok oder eine Kampagne bei Instagram können dir bei der Suche nach Fachkräften behilflich sein. Deine Anzeige erscheint genau dort, wo sie gelesen wird und der Bewerbungsprozess ist mit ein paar Klicks einfach, sodass der Bewerber das nicht auf die lange Bank schiebt.

Hinzu kommt: Beim Social Recruiting kannst du dich als Unternehmen immer und immer wieder in die Aufmerksamkeit des Bewerbers bringen. Diese wiederholte Ansprache schafft ein Bewusstsein für offene Stellen.

Wenn du auf die Bewerber schnell reagierst, ist es dir möglich, den Prozess in kurzer Zeit abzuschließen, und die Werbekosten bleiben überschaubar.

Kleiner Tipp: Präsentiere dein Unternehmen authentisch und stelle die Vorteile für den Bewerber klar heraus. Videos kommen aufgrund der emotionalen Darstellung besonders gut bei potenziellen Bewerbern an, allerdings solltest du bedenken, dass sich im Internet Trends quasi von heute auf morgen ändern können.

Wenn du dir die Kosten für einen externen Marketingdienstleister sparen willst, kannst du dich natürlich auch selbst in die Materie einarbeiten und die Anzeigen bei Facebook, Instagram & Co. einfach selbst schalten. Das benötigt allerdings etwas Zeit und Geduld.

2. Strategie: Fachkräfte finden durch Events

Wenn du Fachkräfte für dein Unternehmen finden willst, musst du dich und deine Firma in Szene setzen, denn auch du bewirbst dich – um den passenden Bewerber. Das geht zum Beispiel auf Messen oder bei ähnlichen Events, für die es in jeder Branche die entsprechenden Möglichkeiten gibt. Du brauchst dazu eine passende Werbestrategie und ein wenig Arbeit. Stelle dir die Fragen: Was ist konkret meine Zielgruppe? Wie ist die Region strukturiert?

Beziehe bei Events, Messen oder Veranstaltungen in jedem Fall deine Mitarbeiter professionell mit ein. Die Außenwirkung von solchen Events ist essenziell, wenn es darum geht, passende Fachkräfte zu finden.

3. Strategie: Wie wäre es mit einem firmeneigenen Karrieremagazin?

Eine Recruiting-Broschüre, die eigens für deine Firma erstellt wird, kann beim Fachkräfte finden behilflich sein. Sie sollte als Zielgruppe Schüler haben, die kurz vor ihrem Abschluss stehen, aber auch Quereinsteiger ansprechen.

Was soll hinein in das Karrieremagazin? Alle Argumente, die für deinen Betrieb als potenziellen Arbeitgeber sprechen, sowie Inhalte der Ausbildung und des Jobs sowie die Vorteile, die sich für den Bewerber ergeben.

Du kannst dieses Magazin als Print herausgeben, aber auch online zum Download zur Verfügung stellen.

4. Strategie, um Fachkräfte zu finden: Sei flexibel in Sachen Alter

Viele Unternehmer machen den Fehler und legen Wert auf junge, motivierte Fachkräfte, die ihre berufliche Laufbahn noch vor sich haben.

Mehr Chancen beim Fachkräfte finden hast du aber, wenn du dich in Sachen Alter der Bewerber nicht festlegst. Es gibt auch über 60-jährige Bewerber, die auf der Suche sind nach einem neuen Job, nach einer neuen Herausforderung. Der Vorteil: Etwas ältere Fachkräfte haben viel Erfahrung und können oftmals ohne lange Einarbeitung fast alle Jobs übernehmen.

Vor allem, wenn du Fachkräfte finden willst, um kurz- oder mittelfristig Stellen zu besetzen, könnte diese Strategie hilfreich sein. Weiterer Vorteil: Die Fluktuation ist in der Altersgruppe ü50 eher gering, weil man nicht wie 20-Jährige noch alle Chancen nutzen will.

5. Strategie: Fachkräfte finden aus dem Ausland

Das ist zwar nicht immer ganz einfach, weil die Ausbildungen hier mit denen im Ausland nicht 1:1 vergleichbar sind, aber oftmals kann mit einer Weiterbildung derselbe Abschluss erreicht werden wie bei uns.

Möglichkeiten gibt es hier mehr als genug. Seit dem Jahr 2020 wird das Fachkräfteeinwanderungsgesetz, was es ermöglicht, mit einfacheren Bedingungen Fachkräfte aus Drittstaaten einzustellen.

6. Strategie: Binde Freiberufler in die Suche mit ein

Für freie Stellen oder bei Arbeitsspitzen solltest du darüber nachdenken, Freiberufler mit einzubeziehen. Der Mehrwert für dein Unternehmen besteht darin, dass diese oft auf persönliche, projektspezifische Erfahrungen zurückgreifen können.

7. Strategie: Soft Skills vs. Hard Skills

Die meisten Unternehmen schränken sich bei der Suche nach Fachkräften unnötig ein, weil sie Wert darauf legen, dass der Bewerber die nötigen Hard Skills mitbringt.

Du kannst es aber auch anders angehen: Viele Kenntnisse können problemlos erworben werden, wichtig ist aber, dass die Einstellung des Bewerbers passt. Ein motivierter Mitarbeiter, der von der Materie noch nicht die komplette Ahnung hat, kann langfristig besser sein als ein unfreundlicher Kollege, der Experte auf seinem Gebiet ist. Ein Quereinsteiger, der auf der Suche ist nach einer neuen Herausforderung, kann sich also lohnen, wenn deine Firma bereit ist, den Mitarbeiter entsprechend zu schulen und in seinem Knowhow zu stärken.

8. Strategie: Weg von der Jobbörse!

Jobbörsen wie heyjobs, indeed oder Stepstone sind zwar naheliegend, wenn man Fachkräfte finden will. Die Wahrheit sieht aber nicht gerade überzeugend aus: Jobbörsen weisen nur eine Erfolgsquote von etwa 4 % auf und erfüllem somit nicht unbedingt ihren Zweck. Die standardisierten Bewerbungsbögen schrecken viele Bewerber ab. Oder der Bewerber beginnt mit dem Ausfüllen des Bewerbungsformulars und bricht vorzeitig frustriert ab, weil das Ausfüllen zu komplex und langatmig ist. Auch für das Unternehmen ergeben sich Nachteile: Die Daten des Bewerbers bleiben meistens beim Portal.

Wenn du routinierte Fachkräfte finden und abwerben willst, dann kannst du das nicht über Jobbörsen bewirken. Wer qualifiziert ist und einen Job hat, in dem er nicht ganz glücklich ist, der sucht meist gar nicht aktiv nach einem neuen Arbeitsplatz, sondern muss auf andere Weise mit dem potenziellen neuen Job konfrontiert werden.

9. Strategie: Positioniere dich als attraktiver Arbeitgeber

Um im Wettbewerb um die besten Fachkräfte zu bestehen, musst du mehr bieten als nur ein attraktives Gehalt. Die Positionierung als attraktiver Arbeitgeber umfasst ein breites Spektrum an Benefits und Mitarbeiterbindungsmaßnahmen, die über die finanzielle Vergütung hinausgehen.

Hier sind konkrete Ansätze, wie du dein Unternehmen als Top-Arbeitgeber präsentieren kannst: